疫情期间德普技术中心为确保公司在制订单的顺利推进和意向订单的顺利达成，他们采取了外联客户、内促生产、协推供应的高效居家工作模式，齐心协力争取促进实现疫情后生产快速展开和新订单连续接入。
对客户，他们积极与客户进行需求交流，采用客户电话、客户技术交流群、邮件沟通等多种形式进行技术确认，同时对于新的市场需求也不断与各研发单位、协作单位进行技术探讨，以期能给客户提供最好的24848威尼斯的解决方案。在此期间，他们完成恒大、万向、威马等20多个技术方案的沟通交流。
对生产，为确保疫情后生产工艺的规范性和生产效率的提高，改变单体充放电设备处于零散式、工位集中工生产的现状，他们联合多部门展开单体充放电设备半自动产线规划。兼顾柔性需要，采用工站式流水，必要的人工干预，电动工具辅助的形式，实现整个工作流程的半智能化、半自动化，以达到减少操作动作、提高生产效率的目的。
对供应，一方面为了确保客户货物的准确性，进行内部制造、成品购买、非标设计分类，确保订单中的功能性模块不缺失或遗漏，完成模组放置平台、承重板、电控柜、设备对外输出端口插头选型设计等非标设计；另一方面为了推进供应商，将设计输出的三维整机图按各个零部件拆解为平面加工图，省去供应商的技术部分工作，推进其快速达成柜体交货，完成了柯马、亿纬锂能、国轩等10余家客户的图纸拆解工作。
精诚所至、金石为开，我们坚信，我们一定可以战胜疫情。德普技术中心全体人员上下一心，充分发挥自身优势，以客户为中心，打破时空壁垒，塑造的全新工作模式，提升工作效率，全力保障各重点项目的有序推进。
